刷卡開(kāi)水器遍布于各大校園，它方便了學(xué)生，利于學(xué)校管理，使投資方賺錢(qián)，符合社會(huì )利益，達到了四贏(yíng)。那么它究竟是采用一個(gè)怎樣的經(jīng)營(yíng)模式呢？

    由于大多數刷卡開(kāi)水器的使用，都不是直接由投資商對消費者，而中間有一個(gè)不參與經(jīng)營(yíng)只提供場(chǎng)所的媒介方，所以大多數采用BOT模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。而這種運營(yíng)模式之所以備受歡迎是因為     這種模式非常的簡(jiǎn)便，容易操作，對于不在執行現場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，此種模式不會(huì )給運營(yíng)者造成什么損失。從學(xué)校經(jīng)營(yíng)刷卡開(kāi)水器來(lái)看BOT經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)，作為學(xué)校的一種基本的生活設施，由學(xué)校和投資方在建設之前達成協(xié)議作為前提，學(xué)校和政府同時(shí)允許其在學(xué)校范圍內進(jìn)行此項目的建設、經(jīng)營(yíng)及其買(mǎi)賣(mài)。所得利益能夠非常清楚的劃歸給各自所有者，減少了經(jīng)濟方面的紛爭。

    從上述中似乎BOT模式脫離了市場(chǎng)正常的運行機制，只有政府的干預已形成壟斷。其實(shí)不然，在開(kāi)水器投入建設之前，學(xué)校及其政府會(huì )合作組織一場(chǎng)招標會(huì )，以招標的方式選擇項目公司就是市場(chǎng)運行競爭機制的一大表現。雖然整個(gè)熱水器的建設過(guò)程都由項目公司負責，但是政府一直有著(zhù)監督權力及其決定權力。